以人為本，人性化管理，關(guān)心人，愛護(hù)人，尊重人，以培訓(xùn)提高人，以知識武裝人，以項(xiàng)目鍛煉人，以機(jī)制激勵(lì)人，讓員工與企業(yè)共同成長。從員工的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)不同崗位的具體要求，將員工安排到最適合其發(fā)展的崗位，即揚(yáng)其長，避其短，將員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)有效的結(jié)合起來。為員工創(chuàng)造機(jī)會；為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為股東創(chuàng)造效益。制訂干部的培養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則，保證干部梯隊(duì)的建設(shè)。